领导力发展

管理学家劳伦斯·彼得提出过一条着名的彼得定律:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。由此可见,无论在哪一层级的领导者都需要不断修炼提升自身领导力。而在组织快速发展的当下,管理者拥有强大的商业分析能力、影响力,凝聚团队向正确的方向发展,也是组织获得成功的关键因素之一。

高景为房地产企业打造全方位领导力发展体系,学习内容涵盖管理自我、管理他人、管理任务、管理经营等模块,针对高层、中层、领导设计不同学习内容。而在培养形式上除课程线外,研发设计问题解决线、教练线、多元发展线,以“任务”促动领导力提升。整体项目设计从前期领导力发展定位,帮助企业及管理者自身达到正确认知,通过多种形式进行培养,到项目结束时领导力对比测评、组织绩效问题改善评估,量化项目成果,使企业领导力发展项目成为闭环。

高景为房地产企业领导力发展服务内容包括:

•个人领导力定位

•战略与业务问题梳理

•行动学习

•线上线下课程培训

•教练辅导

•团队拓展

•内部轮岗

•企业导师制度建立

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