规划设计

房地产市场虽已进入“白银时代”,但中国的城市化过程并没有结束,城市对于空间的需求,无论从数量还是品质上来看,都依然庞大,中国房地产市场依然有潜力,房价依然有上涨的空间,但是行业整体快速扩张的时代已经结束了,因此高周转、快运营、强销售是房企转型的目标。设计作为房地产的龙头部门,在项目管控的全周期均为强介入职能,因此,在新的市场环境下,就全周期设计管控流程及职能间跨部门合作进行详细解析,以地产项目大运营视角,助力公司发展和项目推进。

规划设计

一、可研阶段设计管控—拿地策略、货值最大化(设计、投资、营销)

1、土地获取策略

成交量分析、成交价格分析、去化情况分析

2、整盘货值最大化

规划形态、商业排布、地势利用

二、方案阶段设计管控—产品力提升(设计、营销、成本)

1、溢价产品分析

(1)全国典型城市溢价产品销量、售价分析

(2)产品溢价点梳理

(3)溢价产品研究原则与逻辑分析

2、价值元素解析

(1)私家庭院带来的价值解析

(2)顶层赠送带来的价值解析

(3)底层空间赠送带来的溢价

(4)独立入户带来的溢价

(5)户型赠送带来的溢价

三、示范展示区设计管控—示范区快速展示、示范区标准化

1、示范区快速展示方法论

(1)万科、金地、碧桂园、龙湖、旭辉等20个项目示范区开放周期对标

(2)华润、龙湖、万科标杆地产售楼处、展示区开放周期对标

(3)影响示范区开放的原因分析

(4)设计维度措施方法

(5)合约维度措施方法

(6)工程维度措施方法

2、示范区精细化管控

(1)设计阶段:供方体系搭建、体量推敲、功能明确、图纸审核

(2)材料定样阶段:项目借鉴、实地考察、样板墙搭建

(3)现场施工阶段:设计师驻场服务、联合巡场制度

四、规划批复阶段设计管控—报批报建流程(设计、报建、合约)

1、报批报建痛点梳理

2、外部因素、设计审图等对应的管理动作

3、设计、报建、造采流程管理及会议制度

五、图纸阶段设计管控—施工图管控要点(设计、客服)

1、流程要求及标准动作管控

2、审图要点应用

六、销售阶段设计管控—销售物料提资、地库常见问题解析

1、销售物料提资标准化

(1)车位销售,(2)合同附图,(3)户型图提资等

2、销售培训

七、施工配合阶段设计管控

1、验收配合

2、项目交付配合

标杆地产EMBA总裁高级研修班
公开课
版权所有
北京高景互联科技有限公司
京ICP备2020046139号-1
京公网安备 11010802038512号
在线报名
姓名
职位
公司名称
联系电话
所报课程
  • 河北分公司:石家庄市新华区康乐街14号祥源大厦12楼1206室

    山东分公司:青岛市城阳区正阳路160号朗逸豪庭602

    河南分公司:郑州市管城回族区东风南路绿地双子塔南塔 713

  • 中房卓越分院:昌平区西关路20号          中房博越分院:海淀区花园北路14号环星大厦D座二层

    华夏瑞博分院:怀柔区开放路58号四层      万伯分院:房山区窦店汇豪苑60号楼5单元301室

    启航房培分院:朝阳区慧派写字楼3052      房时代分院:通州区张家湾创客工场

    东方智赢分院:东城区胜古中路1号蓝宝商务大厦428室

  • 郑州分院:郑州市金水区博学路崇德街星联创科中心

    内蒙古分院:内蒙古呼和浩特市新城区新华大街1号世贸晶钻C座1105

    亮剑拓展分院:山东省济南市天桥区无影山中路104号天健写字楼414

  • 咏信分院:湖南省长沙市岳麓区望城坡街道达美中心写字楼四栋24楼

    湘房联分院:湖南省长沙市雨花区德思勤B座704

    前海名师分院:深圳市前海深港合作区前海一路

    荟聚分院:深圳市龙华新区硅谷大院T1-D201

  • 灏焱分院:上海市静安区沪太路1051弄14号

    南京分院:南京市中山北路215号中商万豪35层

    欣铄分院:江西九江市开发区南海路光辉大厦714

  • 新疆分院:新疆乌鲁木齐市沙依巴克区平顶山东一路7号中央郡1栋2-2401

    博众分院: 四川省成都市青羊区清江中路20号中国成都人力资源产业园017-13