超级将领——标杆地产项目总线上学习营

项目背景

在“房住不炒”的大环境下,房地产行业被迫完成“转场”,下半场开启即“速冻”,新一轮房企优胜劣汰的“生死劫”正在上演。房地产行业步入“零容错率”时代,机会型房企大概率将葬送于“低能”操盘手,一个开发项目的失败会摧毁一家房地产企业,已不再是危言耸听!房地产行业已步入高质量发展新阶段,市场需求和经营逻辑均在变化,企业能否顶住压力,逆境突围取决于每一个项目能否成功,优秀的地产项目总经理是关键。

优秀的地产项目总,不以职业经理人自居,思维与老板同频、发展与企业共进退

优秀的地产项目总,是项目超级将领、灵魂人物,肩负成功操盘重任

优秀的地产项目总,专业根基扎实,具备逆境驾驭内外、掌控项目全局的能力

优秀的地产项目总,统率团队,圆满达成目标,持续为客户、员工、企业创造价值

从来没有一个时代像今天这样对优秀地产项目总经理人才的需求如此之迫切!为此高景房地产研究院&钧涵顾问结合当前宏观经济形势分析与行业发展趋势的研判,重磅迭代推出《超级将领——2022 标杆地产项目总线上学习营》旨在助力房企加速培养管目标、促协同、抓业务、带团队、控风险的精英项目操盘手。

项目亮点

课程体系

 

管目标——项目成功最重要的标识是经营目标的达成,项目总要提升目标管理能力,掌握设定目标、分解目标、动态跟踪、及时纠偏、确保达成的管控方法。

促协同——项目总要以项目为中心,推动全专业紧密高效的相互配合,整合内外、拉通横纵、善用协同抓手实现目标的高效驱动。

带队伍——项目的成功依赖于高效能团队,项目总要赢得信任、明确目标、赋能业务、激励下属,驱动团队快速成长。

强业务——项目总要对开发项目全权负责,需要在开发业务场景下有明确的操盘逻辑、操盘路径和关键节点的管控抓手。

控风险——项目总要始终聚焦目标,对可能影响目标实现的时间和因素保持风险意识,重点防控经营风险、决策风险、项目定位偏差、设计方案颠覆、安全事故和群诉风险。
 

课程设计


 

学习模式


 

核心师资


 

外衍师资

董志勇 北京大学经济学院党委书记、院长

秦  虹 中国人民大学教授,原住建部政策研究中心主任

郭老师 中国城市综合开发及房地产开发运营专家

凌老师 原碧桂园区域投拓总,现任TOP30房企集团投拓负责人

李老师 原中海、万科、建业三大标杆房企工程总、项目总经理

王老师 标准化设计管理与全过程设计优化资深专家

赵老师 曾任万达、宝龙及上实集团成本中心总经理

沈老师 曾任万科集团、华润集团项目总

冉老师 原中海高管、资深领导力专家

黄老师 房地产实力派财税专家
 

招生对象

房地产企业董事长、总经理,项目总经理,项目副总、工程/营销/投拓/运营/成本/设计/财务等条线储备项目总人才等

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