营销新增长

为房企设计符合当下现状的营销新增长方案，核心解决销售团队士气低落、人员流动性大、开发新客户形式单一、外拓不来客户、老带新做不动、到访量寥寥无几、缺乏有效营销策略、管理者管理能力弱、业绩差还找借口、持续达不成目标、学习无法落地、现金流习惯性紧张等问题。

车位去库存

车位销售难，在大多数项目已成为普遍现象，尤其是三四线城市在市场整体低迷的情况下，如何突破?在业主如此冷静、拖延的心态下，如何击破?本次课程起底车位库存产生的4大原因，解析去库存的6大营销模式利弊，通过车位大卖13招，整盘规划，步步为营!

产品力提升

通过本节课程的学习掌握产品力的提升原则、关键技巧，提升房企产品力;掌握客户的购房决策逻辑;全面拓展房企的产品力。通过超越客户预期的产品交付，成功推动房企的复购率;通过标杆房企产品总结、横纵向比较提炼，产品力提升路径直接指导项目。

营销新增长

Marketing new growth

中小房企营销新增长营销体系搭建

1.思考:新周期下，房地产营销将何去何从?

2.房地产新营销董事长思维变革--营销是“一把手”工程

3.房地产从全民营销到全民创业营销模式创新

4.房地产从“坐销”到“行销”再到“教育型销售”的营销模式进化5.如何搭建“业绩倍增”的房地产新营销体系
 

车位去库存

Parking Spaces are out of stock

从沉没资产到快销去化一28天大卖车位
1.当下房企困局与董事长的车位之困
2.车位库存产生的4大原因
3.车位去库存的6大营销模式
4.车位大卖13招
5.车位快速去化营销案例解析

产品力提升

Product power enhancement

如何从设计源头挖掘上亿价值

1.如何降低无效成本:车库优化、结构优化

2.如何挖掘产品价值:资源利用最大化、总图利润最大化、户型最优化

3.如何提升客户敏感点:沿街面、小区大门、景观、门头、大堂、公区装修、地库路线、地库大堂