当前房地产行业已回归产品力的关键之年，由头部企业带领的房企大军正式开启产品之争。通过研究发现，当前部分房企已找到优化产品品质、塑造产品品牌的路径，并以优质的项目为行业的发展提供了学习的思路。
对中国房企优秀标杆项目的盘点，是根据产品品牌价值体系研究模型，从产品价值标准、服务价值标准、品牌价值标准三大角度出发，同时结合企业产品的区位价值、景观价值、建筑设计、智慧科技、服务配套以及市场表现等维度评估得出。
三道红线的发布正式将房地产市场推进了管理红利时代，在我国对房住不炒政策的坚持之下，房企将产品力的打造当做了未来一段时间内核心的发展方向。
面对红线之缚，房企积极提升企业核心业务的竞争能力，从多角度解读住宅项目的市场价值。产品标准化的推进，以科技、服务赋能产品，塑造产品品牌均成为房企提升企业竞争力的参考答案。
产品价值：空间晋升场景，产品功能迭代
随着房地产市场回归产品竞争，产品品质成为衡量企业产品力、竞争力的核心要素，房企们为践行“产品主义者”的使命，不断加大对产品价值的投入，从外立面风格选择到公共空间设计，从室内功能空间划分到智慧家居配置，每一个生活场景，均已成为房企提升产品品质的着力点。
从住宅产品的打造到生活场景的营造，房企正加速推进优质产品的现实应用。在产品打造方面紧跟客户心理变化丰富场景体验，合理区隔空间功能，打造出全龄户型用以匹配每一位家庭成员的生活、社交、娱乐需求。
如今，随着人们生活方式的转变，更加便捷的居家体验被人们所需要，智慧化技术的应用也成为地产企业探索产品创新的重要路径。截至目前，已上市房企均已完成智慧家居布局，规模化投入的企业已达到 50 家。
目前，综合实力 TOP30 房企中近三成企业再次加码智慧家居，保利发展、金科集团、雅居乐、美的置业等品牌房企通过居住系统升级、产品升级以及健康操作系统升级等方式强化智慧家居的功能性。
不难预见，未来智慧科技将全面进入居家场景，人们将迎来更加便捷、舒适的生活体验。
服务价值：房企身份转换，服务为产品赋值
随着住宅市场选择的愈加丰富，购房者的选择也更趋于理性，房企在挖掘不同住宅产品差异化特性的同时，也将更多的关注投向客户需求的挖掘。 面对越来越难满足的购房需求，房企更加积极地调整发力重心，聚焦产品品质打造，伴随着市场重心的转移，产品打造的逻辑随之转变，地产开发商们的身份也逐渐从住宅供应商向生活运营商转化。
以融创、恒大、华润为代表的头部房企陆续跟进，调整产品服务理念，以实现美好生活运营商的使命。经研究发现，截至目前在TOP30房企中有6成以上企业已将“美好生活”融入企业文化，聚焦客户需求，引导产品力、服务力的提升，从物质到精神多维度发力，以服务价值为产品价值赋能。
品牌价值：品牌加持，强化项目“软实力”
住宅产品的销量受到多重不确定因素的影响，市场环境、行业环境并未给企业留下惯性增长的空间。房企要稳定产品销量，在提高硬件、软件配置标准的同时，也发现了品牌为产品带来的附加价值。 以融创、金茂、当代为代表品牌房企在产品品牌的打造上已然树立了最佳的学习标杆。
融创的“壹号院”、金茂的“绿金科技”、当代的“双四Heng”均已成为企业的品牌IP，为推动项目营销、强化企业影响力做出了重要贡献。 与此同时，在人居需求普遍升高的背景下，打造差异化的品牌IP已逐渐成为房企营销的重要策略，高颜值的项目展示区、打动人心的品牌故事，为项目集聚人气，为企业提升影响力做出了重要贡献。
