天朗气清，硕果飘香，在金秋十月，标杆地产总裁班（全流程精细化管理高级研修班、金融EMBA总裁研修班、房地产经济与管理硕士学位班）再次迎来了一月一度的课程。
标杆研学走进河南金沙集团
与以往在北大博雅大学堂教室里上课有所不同，本次课程是由标杆地产总裁班联合钧涵顾问公司，带领近百名地产企业家走进了河南商丘的金沙集团，进行项目考察参访学习。
在“房住不炒”、城镇化进程稳步推进的背景下，房地产正在回归“住”的本质属性，土地红利时代和金融红利时代已相继远去。
河南商丘 · 金沙集团
起步于县城，深耕于三线城市。以骄人的业绩，极高的去化率和市场占有率，高品质和良好的服务口碑，给我们带来了深刻的启示，管理红利时代，能力才能制胜！
北大标杆地产班课题研究组专家老师们，前期深度调研金沙集团，特组织本次游学，拟通过实地考察，深度面对面交流，专家分享等方式，为中小房企未来发展提供方向和思路借鉴。
23日早上，我们到达项目参访第一站：商丘市国安城。
金沙集团总裁张永涛先生为我们详细介绍了项目毛坯房样板间产品特点、设计升级、所获专利及荣誉等内容。
样板间内处处一尘不染，干净整洁，就连空调孔洞都是摸不到一丝灰尘。
大多数项目房间内的插座位置距离地面都是0.4米，这样的高度其实正好是一个床头柜的高度，业主入住后其实利用率很低，很不方便。
金沙细致如此，把插座离地面高度提高到0.7米，这样不会被柜子遮挡，能够真正实用，同学们对金沙的细致用心连连点头称赞。
在这样高标准交付的毛坯房里简直可以直接拎包入住！
张总介绍到，现在有很多年轻人选择简单装修或者不装修直接在这样的样板间里入住，即为当下流行的“工业风”，也叫“叙利亚风”！
同学们纷纷赞叹：能把毛坯房交付标准做到这种程度，这种精细化管理真是行业的标杆式范本！
国安天和项目，是金沙集团入市项目中最高端的一个。
金沙人认为，未来的地产行业，一定会越来越规范、越来越健康、越来越可持续化。业主在置业时，也会越来越专业、越来越理智、越来越挑剔！
市场上不缺房子，但缺少的，是“真正”的好房子。国安天和项目在几乎没有太大营销宣传的前提下，国安天和的销售便如平地惊雷，开盘几乎销售一空。
功夫在诗外。在建工地，是大多数开发商的“禁地”，一般情况下是不允许业主进入的。
但金沙的工地，虽然不是24小时开放，但只要是业主在工作时间要求进入参观，施工条件允许，业主就可以在置业顾问的陪同下进入工地。
因为金沙集团有足够的自信，他们高标准、严要求的施工现场，就是要充分的展示到广大准业主面前，让百姓清清楚楚知道自己的房子是如何盖起来的。
每一个细致的工作，都是销售的支撑，金沙的产品逻辑：第一把产品做好，第二把如此强大的产品力充分的展现出来，才能让金沙的房子卖的快、卖的贵！
来到国安悦府，步入地下车库，同学们再次赞叹不已！连地下车库都如此精致奢华，住在小区的业主有多幸福可想而知。
午餐过后，老师同学们来到商丘市金沙集团总部国安大厦19楼会议室，开始私董座谈交流会。
金沙集团董事长杨利民先生和总裁张永涛先生进入会场后，全体同学自发响起热烈的掌声，这是对金沙项目产品的高度赞誉和对领导班子的由衷敬佩之情！
金沙集团作为一家零负债，现金流非常充裕的房地产开发企业，在国家政策频繁调整的时代，愈发凸显出自己的优势。
董事长始终坚持稳健的发展战略，成立13年以来，从柘城出发，深耕商丘三县一市，不利用任何杠杆资金，依靠自身强大的工业思维踏踏实实做好产品，稳扎稳打。自2015年实行精细化管理策略以来，卓效显著！
金沙对腐败行为零容忍，不喝对方一瓶水，不接对方一支烟。违者重罚，绝不姑息！
加之金沙集团优越的付款条件，良好的商业信誉与友好的合作态度，使得金沙能够以最低的价格，采购最好的产品。
高溢价也是成本管控的一种方式。金沙集团在追求完美品质的路上达到近乎严苛的地步。因为小小一条线，不惜砸掉一百万的现象时有发生。
一次金沙集团监察审计中心在工程例行巡查时，发现景观示范区广场石材对缝存在细微偏差，经测量，1000多平米的广场石材拼接线偏差2毫米，虽然达到了国家标准，但未达到金沙精细化施工标准。
随即公司要求整个广场石材全部砸掉重新铺装。为了精细化，整个广场铺装成本砸掉了100多万！别人觉得小题大做，金沙认为不能容忍。金沙的精细化标准，没有“差不多”，只有“认真”二字！
“精细化”是金沙稳健持续发展的根本，做不到“精细化”，将被市场无情地淘汰！
物业作为一项收入很低的部门，一直被房企开发公司视为鸡肋，想做好不容易，想放弃又不能。
金沙有句口号：金沙业主金沙宠。为了不断实现以12分热忱向业主兑现美好承诺，金沙集团不断升级服务，不停创新！
例如最近集团新购置了两辆最新豪华款劳斯莱斯豪车，金沙业主家孩子婚礼可以申请免费使用；业主家里有考上985、211的大学生，可申请免费上大学接送站等等。
让金沙业主感到无限荣光与幸福！有这样超出想象的用心服务，试问哪个业主会不愿意按时缴纳物业费呢？！
任何战略与制度，归根结底，都需要人去执行。金沙团队是如何把自上而下的政策一步步落实到最后一环呢，强大的企业文化与铁腕的奖惩制度保证了落地执行。
同样让大家感到震撼的金沙用人制度：“除四害”，“扫八怪”，让大家纷纷拿出手机拍照，更加佩服金沙领导人坚定的用人策略与强大的信念支撑！
杨总真诚、幽默却又坚定、充满智慧的分享让大家一次又一次热烈的鼓掌！
座谈会持续了三个多小时，大家专注聆听，畅所欲言，对金沙集团负责人的敬佩之情更加溢于言表！
金沙集团，作为商丘本地房地产精细化运营的扛旗者，不仅是商丘的典范，甚至可以说是河南房企乃至全国房地产开发企业的典范。
选择这样一家极具特色的企业进行参观学习，也正契合了我们《标杆地产全流程精细化运营管理高级研修班》的办学理念：向专业要利润，向管理要效益。
在班主任王佳乐老师向大家简单介绍了精细化管理班的学制，课程设置等内容后，不少新同学纷纷表示想要加入班级，系统学习，不断开拓视野，提升自己！
结束了一天震撼心灵的学习之旅后，进入到了班级晚宴的环节。
我们是一个温暖有爱的班集体，为本月的寿星同学过集体生日，是每次上课不能或缺的内容。本月的寿星同学在大家的祝福与生日快乐歌声中许下自己的生日愿望，吹灭蜡烛，手捧着生日礼物，幸福的笑容洋溢在青春绽放的脸颊上。
欢快席间，大家仍然没有减轻心底的震撼，纷纷站起来分享参观和座谈的心得体会！
有同学说，金沙集团是把大家心中的理想做到了现实！我们每一家房企，每一位老板，都应该像金沙学习！
把想到的去做到，把应该做到的，坚持做下去！大家感触颇深，共鸣与震撼，超出预料，不虚此行！
第二天，金沙集团总裁张总带领我们参访了商丘市柘城县的三个代表性项目。
和市级项目不同，县里项目楼盘售价低，群众购买力弱，但是金沙集团不光拿到了地王地块，并把它做成柘城县内最好的项目，严控成本，质量优上加优，项目利润率保持在较高水平，更加让同学们赞叹不已！
在如意城项目的地下车库，张总再次为我们详细介绍了金沙集团精细化管理的细致入微之处。
大家看一下地上的标线，和头上的灯带是一个水平位置，这样看似“强迫症”的举动，实则是金沙人对品质认真到极致的体现。
再看地上车位划线，白线部分画窄，这样既节约了成本，又在视觉上起到了放大车位的效果，一举两得，实在聪明！
从此也能看出金沙的精细化运营已经达到了在项目开发的全流程过程中细致入微的程度！
回到金沙总部会议室，北大标杆地产智库老师，钧涵顾问董事长谢志华老师为我们重新梳理金沙集团可借鉴成功经验，系统性的分享了当下中小房企未来发展之路！
大家跟着老师的思路，聚精会神的聆听，认真的做着笔记，又是一天收获满满的学习！
坚持战略定力，稳健发展，一步一个脚印，不盲目扩张，不骄傲膨胀，始终贯彻执行企业文化，两个核心要点：做好产品，做好精细化管理！貌似这是所有企业成功的共同之处，但是真正执行到位的，实在少之又少。
想到和做到之间有一段距离，那就是学习！通过学习，不断鞭策自己；通过学习，更好的提升自己！
标杆地产班，会持续寻找有代表性的企业，提供更多的行业优秀榜样，供大家学习！
本月课程结束，期待下次的学习收获之旅！
